Abstract
La mejora de los procesos productivos en la fabricación de camisetas
para ciclismo se centra en identificar problemas y encontrar soluciones
mediante diversas herramientas. La empresa Hyf SPORT, que fabrica
ropa deportiva para ciclistas, busca mejorar la eficiencia, la calidad del
proceso y la satisfacción del cliente. Para lograrlo, se proponen medi
das como la implementación de tecnologías avanzadas, la optimización
del flujo de trabajo, la automatización gradual de la producción y la
aplicación de técnicas de gestión de calidad. La propuesta se enfoca en
la reorganización de las líneas de ensamblaje para reducir los tiempos
de espera, mejorar la calidad del trabajo y adaptarse rápidamente a las
demandas del mercado.
La metodología empleada incluye la investigación de fuentes literarias,
la creación de diagramas como el de flujo, operación y recorridos, la
toma de tiempos y movimientos, y la verificación de la distribución de
la planta. Se identifica una inadecuada distribución en las líneas de en
samblaje y se propone una reorganización tipo C que reduce significa
tivamente el tiempo total de producción. Además, se identifican opor
tunidades de mejora que implican la reducción de tiempos muertos,
la disminución de la carga física en los trabajadores, la reducción de
pérdidas de material y la eliminación de tareas repetitivas. Esta redistri
bución de la planta mejora la productividad de la empresa y optimiza
los tiempos de producción por unidad fabricada.
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